半年前在人间蒸笼的罗马，半年后在冰天雪地的阿拉斯加，掐指一算，又到了总结人生的时候。

我们一大早搭上开往 fairbanks 的极光列车，十二个小时的旅程，列车员在站台上报备着车厢，一瞬间把我拉回了小时候最爱的 polar express。一个小男孩和他的伙伴，在圣诞前夕登上了前往北极的列车。

这是一辆只能坐着在马桶里尿尿的列车。列车长通过广播一点点讲着阿拉斯加的故事。讲到在denali深处的无人区里住着一个儿童画家，她和她的大白狗狗靠着每周六途经的列车补给物资。讲到这里小镇的镇长是一只击败了三个人的猫。

子扬在我身边已经睡熟了，手里是一本读了一半的禅与摩托车维修艺术，是本好书。感恩节的阿拉斯加，游客稀稀拉拉的，都是归乡的旅人。也许只有我们这种四海为家的游子，才会在这团聚的时节出来游山玩水吧。

这么多年过去了，心中的北极可曾变过？

这半年，忙忙碌碌，忙着搞事业，忙着强身健体，忙着写niw，忙着招人，忙着见证朋友们的各种幸福，忙着学这学那。脑子习惯了从睁眼开始就像陀螺一样飞速运转，吃饭开车的时候都停不下来。作为上级的钦定牛马，每周80小时干了两个月，上一次这样的沉浸式体验好像还是本科写操作系统的时候（disclaimer: 我们组wlb还不错的，不是所有人都像我这么卷）。有一天，偶然抬头发现公司楼下的枫树已经染红了，才意识到入秋了。好像每天都只看着前方和脚下的路，忘了抬头看看树，看看云，看看路两边的风景。人总会向往自己缺失的东西吧，所以这半年最爱看的剧是去有风的地方，我欣赏谢之遥，喜欢他的洒脱，羡慕他们生活的扎实感。

好在我还保持了两个好习惯。一曰格物，去问gpt每件事背后的道理。二曰自省，每天和notion一起反省自己又做了哪些蠢事情。

三天后的12月2号，annapurna新的芯片就要正式发布啦。过去半年一切的努力都将尘埃落定，而新的征程，更重要的责任又即将开始。敬请期待 AWS re:Invent 2024，Trainium2。

这半年又有几件收获，在此记录一下。

1. 怎么带好一个团队

对我而言，当我学会了放下所有ego，就获得了成长的超能力！这是一种”founder mindset – 创始人的心态”。不用去争抢任何功劳，不用去纠结好点子是谁最先提出的，而是以把Trainium做大做强为己任，与各个组的人交流合作。我发现我的接触面和格局自然而然就打开了。有更多的人愿意来找我讨论各种问题，而每一次讨论都是一次吸收归纳好的信息和学习决策的机会。放下了ego，就会发现每个大佬和同事身上闪闪发光的点，每天跟他们在一起，学习他们的思考方式，交流方式，和执行方式。

特别喜欢 Five dysfunctions of a team 这本书。在读这本书之前，我开的组会无聊透了，每次都是我絮絮叨叨，一个个轮番“拷问”组里同事的进度如何。而自从改成了组员们轮流分享自己的项目，边分享边请大家问问题，组会就从一种煎熬变成了一件值得期待的事情，每周都能学到新的东西。随着大家对整套系统的理解愈加深刻，就能在讨论中提出质疑和健康的辩论，遇到难点就能停下来集思广益。

我发现帮助新来的同事，最有效的办法就是pair debugging，直播带着ta体验我日常经历的痛苦，解释每一份奇怪逻辑背后的历史遗留原因。每一位新同事都会带来一份新视角，是一次新的启发。而从定义清晰的小任务开始，一步步的分配更模糊更困难的问题，直到一天能把整个复杂的模块交给ta，这其中的成就感不亚于自己解决一件大难题。能建立一个互相信任的，高效的，相互扶持的团队，是一件多么美好的事啊，想想就觉得充满了能量。最近组里又来了几个超棒的年轻人，接下来一年可以大干一场了！

2. 如何沟通

这几个月，跟着我的role model，R，近距离的观察他怎么带着一个几百人的团队破风前行。

有一天下午，我对另外一个组的沟通不足有所不满，直接闯进了R的办公室。日理万机的R停下了手中的事，先请我坐下，耐心的一条条听我说明白了问题的关键。然后他表示理解，安抚我的情绪并强调了我们所处的独一无二的历史机遇 – we are all working to deliver this amazing product that will be on all our track records。接下来一碗水端平，帮另一边说话，they are under immense pressure (并自己背锅 – I gave them the pressure）。紧接着具化到人，I’ve just got to know their team in person but they are all under good intentions（并加强可信度 – I’ve seen people with not so good intentions）。这时候他拿出笔，开始在白板上列出可行的计划，一条一条列出解决问题的方式，边列还边考虑到我的成长，希望我能牵头来促进两个组之间的沟通。最后，他没忘了 set realistic expectations: 十一月底以前都不会有大的改变。

我只觉得走进办公室时的焦躁全化为了对R的钦佩。回到家后仔细一琢磨，R安慰我比男生安慰女友还细心。

R是一个很少情绪化的人，他总能冷静，客观，充满鼓舞人心的力量。当别人指出他偶尔的失误的时候，他总会由衷地说，thank you for reminding me。当有人提出我都认为离谱的意见的时候，他总会说 I’m glad we are discussing this, here’s my take。该严厉的时候他也能严厉的可怕，用霹雳手段，显菩萨心肠。

从他身上，我像个孩子一样，从零开始学习如何沟通。比如沟通前绝对不能抱着教人做事的心态，而是要假设别人已经深刻想过这个问题，是我大概率有思考不周的地方，先把对方怎么思考的完全搞懂，保证大家在说同一种语言，再在这个基础上提出我的建议。比如沟通的方式比内容还重要，同一句话用两种不同的方式表达，就能达成截然不同的效果，好的沟通方式能让大家达成双赢。

3. 招人

我发现最适合我们团队的是能够且愿意快速迭代的人。在AI芯片这个领域，信息瞬息万变，经常有新的变化，time to market又至关重要，所以短期的决策一周可能就要变两次。失败和错误非常常见，但不能气馁，而是从中总结经验，unblock，然后爬起来继续。

要有一种先出发，路上缺啥补啥的勇气。回过头看，如果一开始就知道芯片和软件生态这件事做出来有多难，或许我们根本就不会开始了，也达不成那些回头看自己都会自豪和惊讶的milestones。很喜欢一段话：The first step is scary huh? There are an infinite amount of possibilities. But there is also an infinite number of ways to fix your mistakes. So just play 🙂

硬币的另一面是，判断力（judgement）和品味（taste）非常重要，不能只是出活快。得要能信任一个人的判断力，能够 make the right tradeoffs，才能放心把活交给ta。

那什么是 superstar 呢？我认为是抽象能力强，能把复杂的内容简单化的人。他们总能乱中取序，从繁多的杂乱的信息中提取出最核心的秩序。不过这个世界，从来就不是把 superstar 拼在一起就能制霸天下的，球迷们应该深有体会。要找到能把团队摆在个人之上的人，并且找到每个人最适合的位置，进行职责明确的分工合作，才能达到 1+1 > 2 的效果。

可惜要在短短一小时的面试里发现以上的特质实在是太难了。我发现一个不错的方法是找到面试者的一件事情，深挖，问明白其中所做的决策及其原因，尤其是那些只有切身做过才知道的小细节。

4. 做减法

有一段时间，我总忙着回复 slack 上的各种信息，还有参加这个会那个会，每天看似忙忙碌碌，一周后回想起来却发现一事无成。后来我才明白哪些信息晚一些回复也是没事的，什么会议我不参加也是没关系的，要学会做减法，对很多事情说不，聚焦在最重要的事情上面。每天早上醒来，就该清晰的知道当天最重要的事情是哪些。

那什么是重要的事呢？重要的事和有趣的事是不同的！我以前总是跟着好奇心走，去探索那些理论上最有趣最值得研究的问题，对那些脏活累活不屑衣服。但是对组织最重要的，生死攸关的工作，往往不一定是最有趣的。而一个实干家就得能深入一线把这些“脏活累活”都做了，还要能激励着团队一起干。

学东西也要做减法。我总是啥都想学，最后啥都是三分钟热度学不会。后来我意识到学一件事，一定要和实践相结合，才能学的最快。所以最好的方式，就是给自己争取到一个上手的项目，边做边学。

5. 推进项目

没有完美的项目也没有完美的执行。越是多人参与，复杂度高的项目，进度就越是一条匍匐前行的曲线。项目牵头人就得像预言家一样，提前预知这些会出现的困难，并团结村名们做出应对。前期可以激进而多条线平行发展，到了某一个点之后，就要抓紧converge，把大家的工作都糅合到一个working solution，再以这个working solution为基础，在保持convergence的基础上一步步达到最终的目标。

亲身经历才能体会到R身上巨大的压力，他做的每个决定，无论正确或者错误，都会直接影响到这个组织的成败和命运。也才意识到自己现在的幸运，有公司和大佬们兜底，给足了我容错率和试错的空间。什么时候我才能成长为能独当一面的人呢？

写着写着就没网了，denali已在身后，阿拉斯加又进入了漫长的黑夜。

有时候，生活给你苦难，是在铺垫浪漫。10月30号，忙碌了一周，回到空荡荡的家里，累瘫在床上开始emo。11月1号，就同时收到了心心念念的niw和新车，吃到了两顿幸福的生日餐。

过去半年，事业占去了太多的精力。希望接下来半年能多探索一些生活，希望家人朋友们都平平安安。

希望一切都会越来越好吧，这个世界也是。